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|来源: http://www.llzrzx.com|栏目:mg娱乐娱城4355| 日期:2019-11-30文章关键词:mg4355娱乐mg,mg娱乐娱城4355
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1、较高的人才流失率会影响在职员工的稳定性。如果一个企业的人才流失率过高，会
使得企业员工队伍过于不稳定，从而使一些员工认为企业没有能力吸引并留住人才。
2、大量的人才流失影响了工作的连续性。同一工作由于人员的更替，新任员工对工作必然要有一段适应的过程，从而也会影响到同一工作的连续性。
3、人才流失会使竞争对手的竞争力提高。人才流失大多会在本行业内发生，这些人要么
自己创业、自立门户，要么流向竞争对手企业，所以提高了竞争对手的竞争能力。
4、人才流失会造成企业的技术和经验流失。人才高比例的流失，会带走企业的商业与技术
秘密，而这些都是企业经过投资，耗费大量人力、物力、财力后才拥有的，甚至是一个企业。
5、人才流失会增加企业的经营成本。人才流失造成的损失最终都会反映到企业的经营
成本上，需要培训新的员工，所以企业人力资源的原始成本和重置成本也必然上升。
风险很大！所以现在才有技术入股和合伙人制度，生产型的企业可能会因为关键性岗位的技术人才流失而导致停产，管理型的人才流失会导致公司业务流失
对企业而言，一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的，既有有形的，也有无形的。正视优秀员工离职所造成的损失是开展企业人才危机管理的前提。泛泛地讲，一个优秀员工离职以后，企业要被迫支付以下成本：
首先，良好的团队因某些核心员工的离职而遭到破坏，执行中的任务因此被迫中断，企业经营效率大大降低；其次，优秀员工的流失
所留下的职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者，其间所耗费的时间成本还给了竞争对手有利的追赶机会；
另外，某些核心员工的离职不仅可能带走商业技术秘密和客户等资源，电磁屏蔽同时还影响在职员工的情绪，极大挫伤团队的整体士气。更为严重的是，企业高管或其他核心员工离职直接改变了企业与竞争对手的实力对比，若是集体式的跳槽，对企业来说则很有可能是致命性的打击，如著名的小霸王。人才流失对企业而言之所以成其为危机，原因也就在这里。
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